Strategic Advisory

Strategic Advisory

In Planung und Vorbereitung mittel- und langfristiger Wachstums- und Verkaufsstrategien ergeben sich vielfältige strategische Fragestellungen, die mit Unterstützung ausgewiesener Branchenexperten mit Transaktionserfahrung leichter beantwortet werden können.

Mit der Erfahrung aus mehr als 400 Projekten im Bereich IT-, Internet & Mobile und der Begleitung von Unternehmen in den unterschiedlichsten Unternehmensphasen stehen Ihnen unsere Berater u.a. bei diesen Herausforderungen zur Verfügung:

  • Entwicklung von Wachstumsstrategien
  • Aufzeigen alternativer Exit-Szenarien
  • Planung und Umsetzung von Nachfolgelösungen
  • Entwicklung von Business- und Finanzplänen
  • Vorbereitung auf den Verkaufsprozess
  • Identifikation und Maximierung der eigenen Werttreiber
  • Quantitative und qualitative Unternehmensbewertungen
  • Restrukturierung vor der Veräußerung
  • Buy-and-Build-Strategien
  • Erstellen einer unabhängigen Financial Opinion
  • Bestimmung des optimalen Verkaufszeitpunkts

Neben der inhaltlichen Bearbeitung solcher Themen zählen aber auch die Moderation unterschiedlicher Interessensgruppen, beispielsweise auf einer Aufsichtsrats- oder Gesellschafterversammlung, und die Entwicklung gemeinsam abgestimmter Unternehmensstrategien zu unseren Aufgaben.

Ihr Ansprechpartner

Thomas Schröter
Thomas SchröterGeschäftsführer
Mail: thomas.schroeter@eventurecat.com
Telefon: +49 30 7261323-0

Datenblätter

PDF-symbolDatasheet Businessplan-Erstellung

PDF-symbolDatasheet Pre-Sale Due Diligence

PDF-symbolDatasheet Unternehmensbewertung

Unsere Vorgehensweise

Analyse
Technologien, Produkte, Märkte und Positionierung, Wettbewerb und Performance, wirtschaftliche Daten sowie Kapital- und Teilhaberstrukturen werden analysiert.
Empfehlung
Bewertung alternativer Handlungsstrategien, Empfehlung von Unternehmenszielen und Vorschläge für konkrete nächste Schritte und entsprechende Roadmaps.
Umsetzung
Unterstützung bei der operativen Umsetzung geeigneter Maßnahmen und gegebenenfalls Begleitung geplanter Transaktionen oder Kapitalmaßnahmen.

Ihr Nutzen

  • Zugriff auf IT-fokussierte Corporate Finance-Spezialisten
  • Dokumentierte, langfristige Unternehmensziele
  • Fundierte Planungsgrundlagen
  • Objektive Bewertung von Handlungsoptionen
  • Professionelle Entscheidungsvorlagen für Management und Anteilseigner
  • Eigene Fokussierung auf das operative Geschäft

Referenzen

Friendship Systems GmbH gehört nun zur Germanischer Lloyd Group. Das Team von eventurecat hat mir durch seine hohe Kompetenz und exzellente Betreuung das beruhigende Gefühl vermittelt, für die Unternehmenspositionierung und während des gesamten Transaktionsprozesses die richtigen Berater an meiner Seite zu haben.
Stefan Harries, Geschäftsführer Friendship Systems GmbH
Unter hohem Einsatz und in kürzester Zeit gelang uns mit dem branchenspezifischen Wissen von eventurecat die erfolgreiche Ausgründung einer Unternehmenseinheit im Rahmen eines Management-Buy-Outs und damit die weitere Fokussierung unserer Kernkompetenzen.
Stefan Wiesner, Vorstandsvorsitzender Condat Informationssysteme AG
Die Berater von eventurecat haben unseren Management Buy-Out mit großem Engagement und viel Sachverstand begleitet. Wir werden eventurecat jederzeit gerne weiterempfehlen.
Ingo Czok, Geschäftsführer Tembit Software GmbH
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